在国企动员大会上讲话【完整版】
下面是小编为大家整理的在国企动员大会上讲话【完整版】,供大家参考。
同志们:
很高兴参加今年*的动员表彰大会。近年来,*集团的发展速度是可喜的,发展成效是显著的,尤其是围绕国有企业改革,立足保障社会民生主业,持续谋划改革转型举措,在*经济社会发展中扮演了功不可没角色,也连续两年获得全市考核优秀部门。在此,我谨代表市政府,向多年来在*战线上兢兢业业、辛勤付出的全体*人致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。刚刚**全面回顾了*集团过去一年的成绩,对新一年的工作进行了周密部署,请参会同志深刻领会、及时传达、认真贯彻,也请大家向今天收到表彰的同志学习,以更加饱满的精神状态,迎接新挑战,再创新佳绩。
这几年,*集团在市委市政府的坚强领导下,各项工作有突破、有亮点。比如在国有企业改革上走在前做表率,“”完成了*,这是*国有企业历史上的第一次,放眼全省,甚至全国也是首屈一指的。结合全市安全管理现状,成立全省首支*,很好的在服务与经营上找到了契合点和发力点。比如在助力乡村振兴上提站位勇担当,以“专业人做专业事”的姿态,承接了各个镇街的*工作,通过数字赋能、精细管理连续两年获得年度考核的全省优秀和**第一。比如在数字化改革上强民生谋创新,在全国**特色服务,大大缩短用水查询期限,使百姓和企业真正享受*数字化改革带来的福利,超前的思路和创新的措施给全国**企业树立了标杆。比如在工程建设上优布局强保障,围绕优化基础设施布局,提升全市*,为*等全部市中东部重点产业项目扩建提供坚实的*设施保障,当然还有很多,我不一一罗列。尤其2022年围绕全市“投资发展年”活动,克服疫情影响,在全市扩大有效投资活动中取得了上半年第一,全年第三的突出成绩,为全市“稳进提质”提供*支撑。比如在党的建设上抓队伍守底线,过去一年,在*面临疫情影响的情况下,*铁军一手抓牢供排运行,一手助力疫情防控,充分体现了民生国企的政治担当。这几年还先后获得*市级荣誉,在国有企业的党建工作中走在前列。
在肯定成绩的同时,也要清醒的看到,“”**发展还存在着一些困难和不足,我市的*现状与百姓期许还存在着一定差距,未来的*保障能力与全市的供排需求还有进一步提升的空间,污水运行安全还有待提高。经营发展能力和竞争力还需要进一步拓展,服务百姓水平还需进一步优化,队伍结构还需完善。这些担子和压力,需要*集团班子和全体*人开拓进取、扎实举措、一一化解,真正将思路成行、措施落地、践行宗旨。
展望下阶段*集团的发展,出路在于坚定信心、坚决破难、坚守服务、坚持改革、坚毅前行。
一要抓实抓细主营业务,当好“店小二”,扎实服务全市经济社会发展。
将供排提升作为工作开展的基础。*是*发展之根,是固企之本,守住*初心,践行企业宗旨是基础,也是责任,“建”上要有招,要围绕全市经济发展和社会百姓需求为指引,放长眼光,长远谋划,靶向发力,聚焦重点区域、重点项目、重点需求,全力以赴抓投资、抓规划、抓建设,真正将供排设施建设作为经济发展的支撑和保障。“管”上要有招,要强化水质管控,将湿地的水质管好,将全市用水的第一道“堤坝”筑的更牢,确保全年湿地水质、管网水质持续稳定达标,污水运行上“反应迅速,调度合理”,做到工业污水正常运行、生活污水有序运行。
将服务提质作为工作保障的重心。围绕共同富裕示范区建设工作主基调,以*的行动践行 “服务到无能为力”的要求,为全市的品质生活提供更多的“*服务”、“*方案”和“*支撑”。要保持良好发展势头,以问题为导向,全面融入乡村振兴,将农村生活污水治理工作推的更细更精,扎实履行“河长制”单位职责,为更多河道治理提供专业指导,擦亮*生态文明建设的*招牌。要保持良好服务姿态,以优化营商环境为指引,全心全意服务企业,在保证自身良性运营基础上想方设法为企业减负,持续落实供水报装服务承诺,以最优的服务,最快的速度保障企业发展,充分践行“*”的*宗旨。
将安全保障作为工作落实的底线。安全是企业发展的根本,也是底线,供排水安全关乎全市市民的生命健康,*可以说责任重大,使命在肩。水质、运行、建设,安全风险贯穿*全业务流程,前几年的安全事故时刻警醒我们,也值得我们牢记在心。任何发展都不能将牺牲安全作为代价,只有守牢安全底线,才能健康发展,我认为*集团在安全上要树立四个“决不能”,“决不能无故发生大面积非计划性停水,决不能无故发生污水污染环境事件,决不能发生供水水质污染,决不能发生亡人事故”。
二要抓精抓新改革转型,当好“探路者”,全力推进**可持续性发展。
以“联”为本,写好新发展阶段的半篇文章。“”保障全市正常供排全体*人要牢固树立大供排观念,将厂网联动的步频齐起来,协作好起来,把*污水处理厂异地新建项目共同建好、管好,以“一家人”的思路抓好全市保障。做到信息互通、措施互补,为全市经济发展和民生保障贡献国企力量。
以“宽”为路,迈好经营扩面持续性步伐。围绕**集团提出多年的“*”发展思路,聚焦目前经营性资产少、市场竞争力不足的短板,深化改革,大胆探索,有效探索市场化新路径,变“路径依赖”为“模式创新”,多在盈利模式、管理方式上做文章,外拓业务内挖潜力,用好现有经营性公司和经营性板块,加快拔高平台能级,增加净资产,降低负债率,推动平台性公司尽快向经营性公司转型。
以“新”为行,打出数字赋能实质性招数。数字化改革本职在于提质增效、优化服务,近几年*集团积极投身数字化改革浪潮,敢首创敢破旧,出实招见成效,下一步要将优势放大,将短板补齐,一方面要在现有的数字化改革成果上找不足补短板,将成果放大,将服务扩面,让百姓受益。另一方面要找准方位,在安全生产、供排运行、内部增效上下功夫,让数字服务发展,让数字领跑管理。
三要抓深抓稳党建引领,当好“先锋队”,扎实营造良好改革发展氛围。
聚焦中心抓党建。抓好党建促发展,*集团要扎实以党的二十大精神为指引,深入践行“八八战略”,将***总书记对生态文明思想、对国有企业改革作出的重要指示等作为发展的思想源泉,将众多基层党组织凝聚起来、将广大基层党员捏合起来,将思想汇集到落实上级部署和落实集团发展上来,最大程度的激发活力、提高动力,切实当好全市高质量发展的*“护旗手”。
聚焦清廉守底线。近几年,全市国有企业发生了多起突破党风廉政红线案件,去年市委巡察给*提出了很多问题,*集团要以案件为教训,以整改为抓手,全面落实从严治党主体责任,深入开展清廉国企建设,让投资决策、干部任用、工程建设、财务管理等重点领域风清气正,筑牢集团拒腐防变思想防线,让“清”的氛围更加浓厚。
聚焦发展优队伍。要围绕打造“五事”铁军要求,抓好队伍建设,坚持科学公平选人用人原则,积极培养年轻干部,完善后备人才管理,围绕*特点,探索符合发展需求的市场化人才选聘机制,加快薪酬体系改革,加强技术队伍培育,真正将“专业人做专业事”的机制优势体现出来,激发员工干事创业热情,培养一支“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的*人才干部队伍。
同志们,新形势、新要求,疫情的阴霾逐渐散去,美好的未来需要打拼,面对新形势、新要求、新期盼,希望大家以更高的站位、更宽的视野、更大的魄力推进全市**事业蓬勃向上,为谱写中国式现代化*新篇章、勇当高质量发展建设共同富裕示范表率贡献*力量。最后,祝大家在新的一年诸事顺利、再创佳绩!
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