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在全市重点项目调度会上讲话

发布时间:2024-02-27 17:00:01 浏览数:

下面是小编为大家整理的在全市重点项目调度会上讲话,供大家参考。

在全市重点项目调度会上讲话

今天召开这次会议,主要是调度全市第一批重点项目推进情况,深入分析研判、查找问题不足、采取强力措施,进一步加快项目建设进度,为完成全年目标任务打下坚实基础。刚才,*、*等镇街主要负责同志分别汇报了各自重点项目推进情况、制约问题和解决措施;
*、*同志分别汇报了产业项目对接和近期开工情况。*同志对下步工作提出了明确要求,讲得很好、很有针对性,我都赞同,请大家认真抓好落实。下面,我再讲三个方面的意见。

一、保持清醒认识,以更高站位攻坚项目。重点项目建设是扩投资、稳增长的重要抓手,是推动绿色低碳高质量发展的重要支撑。从刚才汇报和平时掌握的情况看,通过大家的共同努力,我市重点项目建设取得了阶段性成效,但还存在手续办理不及时、要素保障不到位等问题,影响制约了项目建设进度。从自身实际看,今天调度的*个重点项目,其中,新建项目*个、技改项目*个,目前已开工的仅*个,未开工的多数还停留在土地、能耗、安评、环评等手续办理阶段,整体推进较慢;
另外,全市*个重点项目,截至5月底,还有*个未开工;
完成年度投资*亿元、完成率*%,仅高出时序进度*个百分点。全市各级要站在发展和全局的高度,切实增强抓项目建设的责任感和紧迫感,把工地当阵地、把现场当考场,自觉把更多精力向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜,对照时间节点、全力冲刺攻坚,迅速掀起项目建设新热潮。

二、坚持实干快干,以更大力度攻坚项目。大抓项目就是大抓发展,抢抓项目才能争先出彩。要坚持一切围着项目转、一切盯着项目干,加快形成“储备一批、开工一批、建设一批、投产一批”的滚动发展格局。一要加快建设进度。随着7月份的到来,降水天气随之增多,一定程度上会对施工造成不利影响。各级各部门要打好提前量,对在建项目逐个明确时间表、路线图,把任务细化到每一周、量化到每一天,在保证质量和安全的前提下,上足人力机械,加快推进节奏,提高建设效率,确保项目早日建成、取得实效。特别是省市重点项目和拟观摩项目,要争分夺秒、压茬推进,力争形成更多实物工作量,更好展现形象进度。同时,要加大要素保障力度,从汇报的情况看,影响我们项目建设进度的,主要还是这方面的问题。刚才,会上大家也提出了一些意见建议,能落实的要立即落实,需要进一步研判的,包保领导要会同发改、自然资源和规划、行政审批等部门,抓紧时间论证分析,拿出切实可行解决方案;
确实解决不了、直接影响进度的,要及时提报市委、市政府,不能一味等靠。另外,要素保障专班、各相关部门要主动靠前服务,对推进过程中遇到的困难问题,决不能简单说“不”,更不能搞“花架子”,特别是针对未开工的项目,要突出问题导向,强化协调服务、加大争取力度,加快立项审批、安评环评等手续办理,全力**土地、环境容量等制约难题,千方百计推动项目早日开工建设。二要紧盯项目招引。围绕产业图谱,发挥链主企业、骨干企业作用,采取以商招商、基金招商、科技招商等方式,加快引进一批大项目、好项目,全力推动产业延链补链强链。特别是要紧盯
重点项目,深入对接沟通,做足前期准备,力争早签约、早落地。要围绕京津冀、长三角、珠三角、省会城市群经济圈等区域,继续高频度、多领域开展对接招商活动,加大走出去、请进来力度,争取更多优质项目落户。另外,也要注重内部挖潜,给企业当好参谋、搞好服务,鼓励支持企业扩规升级、做大培强。三要强化项目策划。政策是项目策划的风向标,上级有什么导向,支持哪些领域,必须把准摸透。发改、工信、商务等部门要发挥专业优势,借助外脑外力,在把握国家产业政策、紧盯市场发展趋势、做好项目包装、加强对上争取等方面搞好培训指导,培养更多项目策划的行家里手,策划包装更多高质量的项目。要常态化、动态化做好项目策划,增强时效观念和拼抢意识,只要符合市场规律、符合政策要求,就要抓紧时间策划出来,争取工作主动。

三、压紧压实责任,以更强担当攻坚项目。三季度是项目施工的“黄金季”,也是完成全年目标任务的关键期。全市各级要坚持目标导向、增强争先意识,时刻把项目建设放在心上、抓在手上,全力推动项目建设提速增效。一要强化责任落实。重点工业项目由市工业推进办统一组织、管理和考核,新建项目由推进办、市发改局负责调度推进,技改项目由市工信局负责调度推进,有关部门单位和镇街要严格落实“三个清单两张表”运行机制,把任务分解到科室、责任压实到个人,全面提升重点项目服务保障水平。二要强化协同配合。市行政审批服务局作为要素保障工作专班牵头单位,要组织各成员单位研究吃透上级政策,摸清企业项目需求,定期召开联席会议,加强对上沟通争取,及时解决存在的困难问题。各成员单位要牢固树立“一盘棋”思想,不能各自为战,更不能推诿扯皮,要通力协作、合力攻坚,宁可向前一步形成交叉,不能退后半步形成空挡。三要强化督导考核。市工业推进办要对照重点项目清单,卡死时间节点,一周一调度、一月一通报,及时报送市大班子主要领导、各产业链链长。市重点工作推进中心要进一步完善考核办法,实行差异化、精准化考核,更好发挥考核“指挥棒”作用。“两办”督查室也要把项目建设作为督查重点,严督实查,跟踪问效,充分激发调动起全市各级抓项目建设的积极性、主动性,切实以高质量项目建设推动经济社会高质量发展。

我就讲这些,谢谢大家。

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