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2024年公司领导班子成员政治画像报告

发布时间:2024-02-19 08:40:03 浏览数:

下面是小编为大家整理的2024年公司领导班子成员政治画像报告,供大家参考。

2024年公司领导班子成员政治画像报告

集团公司纪委:

按照集团纪委要求,本人对照同级领导班子成员政治画像评价指引,紧密结合业务分工,从政治素质、政治担当、能力水平、品德操守、廉洁作风五个方面对公司领导班子其他成员进行个人政治画像。现将有关情况报告如下:

一、党委书记、董事长*同志政治画像

该同志主要负责全面主持公司党委日常工作,带领党委成员贯彻执行重大事项党委前置研究制度,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用;
负责召集、主持董事会会议,主持董事会日常工作。

该同志能够充分发挥“头雁”作用,能够带头落实党的方针政策,严格执行中央、省、集团公司等重大决策部署,积极参加各种学习培训活动,不断提升自己的理论水平和思想觉悟。职责于心,时刻以党的利益为重,坚决贯彻执行党的决策,在工作中,能够时刻密切关注党的方针政策的落实情况,积极组织并推动相关工作的顺利进行。认真落实全面从严治党第一责任人职责,带头贯彻落实《全面从严治党主体责任清单》。深知党风廉政建设对于党的事业发展的重要性,始终把党风廉政建设放在首位,注重加强党内监督和自我约束。带头制定并贯彻落实党风廉政建设的各项制度,坚决反对任何形式的腐败行为。始终坚持党内政治生活准则,全面贯彻执行民主集中制。充分发扬民主,注重听取多方意见建议。在重大决策上,他坚持集体讨论、集体决定的原则,充分尊重和听取班子成员的意见和建议,充分发挥集体智慧,确保决策的科学性和公正性,严格履行党委书记“末位表态”制度。

存在的不足:在政治理论学习上存在不足,对党的理论知识的学习不够深入,对新时代党的思想理论的理解和把握不够到位,使得个别时候在实际工作中影响了工作的科学性和有效性。在政治能力上存在不足,包括政治分析能力、政治决策能力和政治执行能力均有待进一步提升。

二、党委副书记、总经理*同志政治画像

该同志主要负责全面主持公司经营日常工作,负责公司整体的战略规划、组织协调、资源整合和经营管理等工作。

作为党委副书记,该同志能够充分认识到党的创新理论对于指导工作的重要性,通过学习不断提高自己的理论水平,以更好地为公司的发展服务。始终牢记党的重大决策部署,严格落实公司党委的各项决策和部署。积极协助党委书记制定全面从严治党工作计划,推动各项工作的落实,不定期检查同级党委领导班子成员理论学习情况,确保党的各项政策和要求得到有效执行,推动党的建设工作取得实效。

作为经营管理班子的领导者,该同志始终坚守初心和使命,积极践行公司的发展纲要。深入研究公司的发展方向,确保公司稳步向前发展。精心制定公司的年度经营管理目标,并稳妥推进公司的各项工作。在他的带领下,公司的运营工作整体运行平稳,各项指标逐步达到甚至超过预期。特别是在市场营销、项目管控质量和供应链建设方面,公司取得了突破性的进展,为公司的发展奠定了坚实的基础。在他的带领下,公司的团队凝聚力不断增强,员工的积极性和创造力得到有效释放。他注重团队建设,鼓励员工发挥自己的优势,激发员工的工作热情。他注重培养人才,提供良好的发展机会和平台,使每个员工都能够充分发挥自己的才能,为公司的发展贡献力量。2023年,该同志在公司的工作中发挥了积极的作用,深入学习党的创新理论,严格落实党委的各项决策部署,协助党委书记推动全面从严治党,带领经营管理班子积极推进公司的发展目标。他的努力和奉献为公司的发展注入了新的动力,为公司的稳定运行和持续发展做出了重要贡献。

存在的不足:

1.在政治素质上存在着缺乏政治敏感性的问题,对政治动态和政策变化关注不够,缺乏对政治风险的预判能力,这导致他在决策中忽视了政治因素,可能会带来一些不必要的风险和损失。

2.在处理客户关系和协调利益时显得不够灵活,容易陷入纷争中,这可能会对企业的合作伙伴关系和商业机会造成负面影响,甚至导致企业在市场竞争中受挫。

三、党委委员、技术副总经理*同志政治画像

该同志负责参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划,管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案,及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。

该同志能够深入学习党的创新理论,真正理解和领悟关于“推进科技创新,努力提高自主创新能力”的重要讲话和重要批示精神。在工作中,始终严格按照公司党委的重大决策部署,带领公司科研技术战线加强原创性、引领性科技攻关,不断打赢关键核心技术攻坚战。为了推进科技体制改革,该同志不动摇地推动着相关工作的进行。他积极建立了高层次科技创新人才激励制度,通过这一制度的实施,有效地激发了科技人员的创新热情和积极性。同时,他还优化了技术人才绩效工资水平的动态调整机制,确保了科技人员在工作中得到合理的回报,进一步提高了他们的工作积极性和创新能力。这些措施的实施为公司的基础研究、技术创新、成果转化、产业化等科技创新活动营造了浓厚的氛围。科技人员在这样的氛围中,能够更加专注于科研工作,不断追求卓越,为公司的市场开发工作提供了有力的支撑。正是有了这样一支高水平的科研技术队伍,公司的科技创新能力得以不断提升,产品质量和竞争力也得到了显著提高。2023年,该同志来不仅在学习理论上取得了深入的进展,更重要的是在实践中展现出了出色的领导才能和卓越的工作表现。他的努力和付出为公司的科技创新事业做出了巨大贡献,也树立了良好的榜样。

存在的不足:

1.在政治分析能力上不够敏锐,对形势的判断和预测不够准确;
在政治决策能力上不够果断,对复杂问题的处理不够及时和妥善;
在政治执行能力上不够坚定,对重要决策的贯彻落实不够有力,这些问题一定程度上影响了工作的整体效果。

2.科技技术项目攻关还存在着合作交流不足、信息共享不畅的问题。科技技术项目攻关需要多个部门、多个机构的合作与支持,需要共享资源和信息。然而,在实际操作中,由于信息壁垒的存在,合作交流不足,导致资源的浪费和效率的降低。

四、党委委员、财务副总经理*同志政治画像

该同志负责组织公司的会计核算、审计、税务处理等工作,加强经营的财务管理,提高经济效益,协调处理与银行、税务、工商等政府部门的关系,维护公司利益。

该同志对于学习党的创新理论有着深入的理解和领悟。深刻认识到“坚持底线思维着力防范化解重大风险”的重要性,并能够理解并贯彻相关领导的重要讲话和指示精神。不折不扣认真落实公司党委重大决策部署,坚持开源节流的原则,加强对预算执行的监督控制,努力提高经济运行质量。定期组织召开经济运行分析会,深入分析公司的经济状况,制定有效的措施,努力提高经济运行的质量和效益。制定并下发了《公司成本控制管理办法》,对各项成本费用控制目标进行了细化和分解,并进行了层层考核,确保公司的成本控制在各个环节得到有效的执行。在履行“一岗双责”的工作中,该同志坚持一手抓业务工作,一手抓党风廉政建设。他认真对待分管领域部门人员的苗头性、倾向性问题,早发现、早提醒、早教育、早纠正。他注重加强对工作人员的教育和培训,提高他们的责任意识和纪律性,确保公司的工作风气良好。2023年,通过该同志的努力,公司在经济运行质量、成本控制管理取得了显著成绩。

存在的不足:

1.对党的路线方针政策的理解存在偏差,对党的核心价值观的把握不够到位,有时表现出一定的功利主义倾向。这样的问题在一定程度上影响了决策和领导能力。

2.财务管理在技术应用方面存在不足,随着信息技术的快速发展,财务管理也应该充分应用现代技术手段,提高效率和准确性。然而,公司在财务管理的技术应用方面仍然滞后。例如,仍然采用传统的手工记录和处理方式,导致工作效率低下和错误率高。此外,对于新兴技术如人工智能和大数据的应用还存在一定的局限性。

五、生产副总经理*同志政治画像

该同志负责组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成,根据生产运行计划,随时掌握生产进度,协调搞好各车间的生产任务分配和衔接工作。

该同志作为一名党员,深入学习党的创新理论,并且能够理解领悟关于“安全生产”的重要讲话和重要批示精神。在工作中严格落实公司党委重大决策部署,不断分析生产形势,积极采取措施,协调各方面的关系,充分挖掘和调动各方面的潜力,千方百计保证了生产的顺利进行,较为圆满地完成了全年生产任务。该同志在党风廉政建设方面发挥着积极的作用,不仅认真履行自己的职责,还协助党委加强党风廉政建设。特别是在分管采购领域的廉洁风险防控工作方面,他努力抓牢抓实,紧盯着“关键少数”和关键岗位环节,致力于指导联系点党支部一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的机制建设。深入了解采购领域的廉洁风险,充分认识到该领域的特殊性和重要性。始终把廉洁风险防控工作放在首要位置,毫不懈怠地加强监督和管理,注重关键岗位的管理,对涉及采购的岗位进行重点关注,确保岗位责任清晰、制度健全。他工作态度勤奋,思维敏锐,能够及时应对各种复杂的生产问题,并迅速采取有效的解决措施。该同志还注重个人修养和自身素质的提高。他不断学习新知识,提升自己的专业技能,以更好地适应工作的需要。他勇于担当,善于思考,具备较强的创新意识和解决问题的能力。在工作中,他始终保持谦虚谨慎的态度,虚心向同事们请教和学习,不断完善自己,提高工作效率和质量。

存在的不足:

1.理论学习的内容不够深入,在理论学习中只停留在表面,只学习一些基本概念和原理,对于党的创新理论和重要思想的深入理解不够,这样的学习方式无法满足在实际工作中对理论的指导和应用需求。

2.生产设备的老化和维护不及时、生产线布局不合理等。缺乏员工培训和激励机制,一些生产管理人员和生产线工人的培训和激励机制不完善,导致员工技能水平不高、工作积极性不高,这些问题都会直接影响到生产效率和产品质量。   

 

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