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2024年度银行业岗位竞聘工作设想

发布时间:2024-02-17 12:00:05 浏览数:

下面是小编为大家整理的2024年度银行业岗位竞聘工作设想,供大家参考。

2024年度银行业岗位竞聘工作设想

近年来,面对拟任职务,我将精心谋事、细心干事、公心处事,抓牢思想建设、抓好团队管理、抓强中心工作、抓实转型创新、抓严案防风控,辅助*主要负责人带领全行干部员工,攻坚克难,争创佳绩,全力完成各项任务目标。

一、抓“思想建设”,增强造血能力,把好对党忠诚“方向盘”

(一)加强理论学习,保持政治定力。持续学习党的创新理论和各项路线方针政策,用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑,精心研读马克思主义经典理论著作,不断夯实自身理论功底。

(二)加强角色意识,站稳政治立场。持续增强政治责任感、政治敏锐性,围绕市委、市政府的中心工作,在承担社会责任、服务经济发展等方面主动作为,充分发挥金融机构作用。

(三)加强“一岗双责”,提高政治觉悟。持续把全面从严治党主体责任扛在肩上,把党风廉政建设工作和业务工作一起谋划部署。

二、抓“团队管理”,厚植发展潜力,打造薪火相传“生力军”

(一)坚持以学习“强脑”,锻造与时俱进的队伍。强化形式多样的学习培训,提高干部员工金融服务本领。在“数字化转型”大背景下,按照“缺什么、补什么”的思路,把市场“主体需要”与我行“服务供给”有机结合,加快推进“理论深、业务精、政策透”的人才培养步伐,实现员工素质与经济发展同频共振、互促共进。

(二)坚持以制度“管行”,锻造干事担当的队伍。依据重点任务推进、重大问题处理建立科学精准的管理制度,将个体“优选”和整体“优化”结合起来,大力挖掘培养年轻干部,统筹使用各条线、各年龄段优秀干部,体现“差异化”、避免“同质化”、追求“最优化”,以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。

(三)坚持以考核“提神”,锻造作风过硬的队伍。在全面掌握干部员工的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况的前提下,强化督查通报、激励奖励、惩戒问责,采取通报、约谈、重奖、记功等办法,着力形成问责与激励相辅相成、鼓励先进、鞭策后进的工作局面。

三、抓“中心工作”,壮大综合实力,立起干事创业“风向标”

(一)以支持“十四五”规划为引擎,全面提升我行发展实力。积极支持“十四五”规划实施和服务发展空间新格局的构建。针对“*”不同的产业定位及规划布局,为其提供多维度、综合化金融服务。围绕确保市场地位稳中有升、打造城市行经营特色、守住资产质量底线等重点任务,巩固维护好稳健经营的良好局面。

(二)以重大项目攻坚为突破,全面提升我行发展动力。一是融入*开发开放。切实支持绿色金融、“一带一路”建设等领域的发展,建设国际金融资产交易平台,支持发展更高能级的总部经济。二是融入“两翼”建设。参与*等区域经济发展建设,支持前沿产业集群发展,为其提供产品、通道、利率、额度等系列配套金融服务支持。三是抢抓便利化政策机遇。聚焦人民银行与外汇管理局本外币政策改革方向,深化落实监管部门贸易投资自由化、便利化政策,进一步发挥政策引领优势,为更多优质企业提供更多政策支持。

(三)以聚力民生工程为抓手,全面提升我行发展影响力。一是按照党中央国务院及总行关于强化普惠金融服务的决策部署,落实各项监管要求。提升普惠金融服务能力,加快发展供应链金融业务。二是常态化推进疫情防控金融服务和保障工作。畅通金融服务“绿色通道”,提高信贷业务审批效率,争取优惠贷款利率,加强银企合作,助力社会民生。三是围绕总行党委“两转合一”战略部署,持续做好“服务升温工程”,全面开展“我为群众办实事”活动。

四、抓“转型创新”,凝聚实干合力,唱响科技赋能“主旋律”

(一)贯彻落实总行关于数字化转型工作的决策部署。围绕客户需求优先打造线上经营闭环,紧跟总行“十大工程”进展,提升应用创新水平,踏准*数字城市建设节奏,不唯指标唯市场,实行高目标引领,全力完成“四大任务”。

(二)全面深化网点转型工作。持续推动网点资产业务下沉工作,全面深化网点转型工作,坚持数字化赋能,强化综合营销,把网点打造成综合金融服务中心和区域内金融生态中心,强化联动,提升综合回报,真正建立和完善*三级营销体系。

五、抓“案防风控”,保持廉政定力,守住纪律规矩“定盘星”

(一)坚守底线。紧抓基础管理工作,守牢风险防控底线。持续深化合规文化建设,贯彻落实《合规文化建设工作意见》,深植合规理念。

(二)筑牢防线。强化安全隐患排查和应急管理,严防安全生产责任事故。时刻警惕泄密风险,不断加强印章管理,密切监测、妥善应对各类负面舆情,防范声誉风险。

(三)认准路线。严格遵守中央八项规定,带头廉洁自律。严格执行相关事项报告制度,自觉接受组织、党员与群众监督,奋力营造风清气正、共谋发展的良好政治生态。

 

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